© 2012 Ascom | Juridisk information - Konfindentialitetsförbindelse | Impressum
ASCOMS HISTORIA
Milstolpar i Ascom Sweden AB's historia | |
| Ascom Tateco AB 50 år - läs mer här | |
| 1955 | ·Ingenjören Sven Eriksson, född i Herrljunga 1922, startade en ny verksamhet i Göteborg med tillverkning i stor skala av centralantenner för hyreshus enligt en helt ny patentsökt princip. Allmänna TV-sändningar hade just börjat och verksamheten växte snabbt och är ursprunget till den svenska delen av Ascom. Tillverkningen skedde inom ramen för Erikssons tidigare bolag som hittills enbart sysslat med installation och service av radiostationer och annan elektronik ombord på fartyg. |
| 1957 | ·Eriksson övertog ett bolag i Stockholm (grundat av fransmannen Jean Robillard), AB Telekontroll, som kom att bli gruppens säljbolag för mellersta och norra Sverige. Utöver Epsilon centralantenner marknadsförde man också ett amerikanskt fabrikat av trådlösa personsökare, Pagemaster. |
| 1962 | ·Företaget (Strömberg & Carlsson) i USA som tillverkade Pagemaster fick en ny ägare som höjde exportpriserna till det dubbla. Detta gjorde i praktiken produkten osäljbar i Sverige. Beslut togs därför att utveckla ett eget personsökarsystem, teleCOURIER. De första anläggningarna med mottagartyperna TK570 och TK570L levererades sommaren 1962 till sjukhus i Köpenhamn och Odense. |
| 1963 | ·De olika företag som ingick i gruppen var utspridda i ett flertal hyrda lokaler runt om i Göteborg men nu samlades alla i en egen nyuppförd fastighet på Ceresgatan 26 på Hisingen. ·Samtidigt samordnades verksamheterna i de olika företagen under det gemensamma namnet AB Telekontroll. Två företag behöll sina gamla namn: Storm & Co Skeppsradio och Swedish Computer. ·I fastigheten inrymdes också produktionsavdelningen som utöver centralantenner och personsökare även tillverkade elektroniska totoanläggningarna för travbanor som utvecklades och marknadsfördes av Swedish Computer. ·Totalt arbetade ca 25 personer i den nybyggda fastigheten. |
| 1965 | ·Tillverkningen av personsökare och totoanläggningar växte snabbt och produktionen krävde större lokaler. En ny fabriksbyggnad projekterades i Göteborg men Eriksson beslutade att istället starta upp en ny fabrik i sin hemort Herrljunga som hade stora problem med arbetslöshet i textilkrisens spår. Verksamheten med 10-talet personer flyttade in ett nedlagt ålderdomshem. Verksamheten växte snabbt och flyttade snart in i två nedlagda fabrikslokaler i centrala Herrljunga. ·Avtal träffas med telekoncernen Hasler AG i Schweiz om marknadsföring av teleCOURIER i Europa och övriga världen. ·Första generationen teleCOURIER hade vidareutvecklats till system TK-10/TK-580 |
| 1966 | ·För att bredda produktsortimentet startades utvecklingen av ett digitalt driftövervakningssystem, teleCONTAL. Stora bostadsområden och hela stadsdelar byggdes upp och de gamla systemen baserade på reläteknik hade stora problem. Den första anläggningen med koaxialkabel och digital adressering levererades till Tynnereds bostadsområde i Göteborg hösten 1967. |
| 1970 | ·Verksamheten behövde renodlas och avdelningen för centralantenner överläts till de anställda på avdelningen. AB Telekontrolls verksamheten koncentrerades till teleCOURIER och teleCONTAL. ·I första generationen teleCOURIER infördes integrerad kretsteknik och denna uppdatering fick beteckningen system TK-100/TK-690 |
1976/ 1977 | ·AB Telekontroll införlivades i Incentive-gruppen som dotterbolag till Tour & Andersson. ·Samtidigt bytte företaget namn till Tateco AB (Ta=Tour & Andersson AB, te= tele, co=kontroll/control). ·Ny VD (Paul Östling) tillsattes av Incentive ·Antalet anställda var 51 i Göteborg, 93 i Herrljunga och 4 i Stockholm. ·Andra generationens personsökarsystem lanserades, teleCOURIER 800 med digital adressering. |
| 1980 | ·Tateco AB fick ny ägare i och med att Hasler AG köpte bolaget från Incentive ·Paul Östling avgick och Hasler tillsatte Colin Buckingham som VD |
| 1981 | ·Ytterligare 650 m2 kontor hyrdes på Polstjärnegatan i Göteborg för att täcka expansionen |
| 1983 | ·Produktionsavdelningen i Herrljunga flyttade in i en egen nyuppförd fastighet på 2.700 m2. Verksamheten startade 1965 i liten skala med ett tiotal personer i ett nedlagt ålderdomshem, växte snabbt och flyttade senare in i två nedlagda fabrikslokaler i centrala Herrljunga men 1983 fick man alltså en egenändamålsenlig fastigheten. ·Colin Buckingham avgick som VD |
| 1984 | ·Mats Fridlund tillträdde som VD |
| 1985 | ·Driftövervakningssystemet teleCONTAL överläts till de anställda på avdelningen som fortsatte verksamheten i egna bolag. |
| 1986 | ·Göteborgskontoret flyttade in i egen nybyggd fastigheten på Tuvevägen i Göteborg, 3.000 m2. ·Fabriken i Herrljunga byggdes ut med ytterligare 1.000 m2. ·Tredje generationen personsökarsystem, teleCOURIER 900 UHF introducerades på Hannover-mässan ·Vår återförsäljare i Norge, A/S Telekontroll, förvärvades |
| 1987 | ·2-vägs tal introducerades på Hannover-mässan ·Filialkontor i Gävle bildades |
| 1988 | ·teleCOURIER 900 HF introducerades på Hannover-mässan ·Tateco fick den exklusiva utmärkelsen "Corporate Design Award" på Hannover-mässan vilket är ett pris för helhetsintrycket av företagets koncept; produktdesign, produktinformation och produktpresentation ·Dotterbolaget Tateco Radiocom bildades som svensk representant för Ascom’s produkter inom landmobil radio |
| 1989 | ·Dotterbolaget i Tyskland bildades: Ascom Tateco Kommunikationssysteme GmbH med huvudkontor i Frankfurt ·Stockholmskontoret fick nya och större lokaler i Järfälla ·stiftelsen för forskning och utveckling av trådlösa, interna kommunikations- och larmsystem bildades ·Harry Svensson, fabrikschef i Herrljunga pensionerades och Stig Hansson tillträdde tjänsten ·Legotillverkningen av Skyltar och Trygghetstelefoner upphörde |
| 1990 | ·I början av året gjordes en förstudie om CTS (Cordless Telephone Systems). Senare blev CTS en egen grupp inom utvecklingsavdelningen ·Utvecklingsavtal slöts med Dancall i Danmark angående det trådlösa telefonsystemet CTS 900 ·En egen säljkår för svensk direktförsäljning med ytterligare filialkontor i Jönköping, Karlstad och Malmö bildades ·Marknadsavdelningen omorganiserades. Exportavdelningen blev nu indelad i tre produktdivisioner: teleCOURIER, Larm och CTS |
| 1991 | ·CTS 900 introducerades både på CeBIT i Hannover och Telecom i Geneve. Första installationerna gjordes under sommaren och ett tiotal anläggningar såldes under hösten ·Kjell Pedersen, VD för A/S Telekontroll i Norge startade eget bolag för distribution av digiLARM. I Telekontroll tillsattes Bjørnar Barbogen som ny VD ·För bearbetning av marknaderna i Fjärran Östern öppnades ett representationskontor i Hong Kong under ledning av Jan Hirschfeld ·Vi investerade i tre nya CAD-system för mekanisk konstruktion samt en ny telefonväxel ·Herrljunga-fabriken förbättrade produktiviteten genom kompetensutveckling och flexibel produktion |
| 1992 | ·Företaget bytte namn till Ascom Tateco AB ·På CeBIT-mässan introducerades vår nya personsökarmottagare teleCOURIER H911 ·Vårt nya personlarmsystem telePROTECT introducerades på IFSEC-mässan i London |
| 1993 | ·Tillbyggnader i både Göteborg och Herrljunga färdigställdes ·Vi bildade vårt dotterbolag i Frankrike - Ascom Tateco S.A. - med huvudkontor i Paris ·Vårt norska dotterbolag bytte namn från A/S Telekontroll till Ascom Tateco AS ·Larmsystemet telePROTECT lanserades i större omfattning ·teleCOURIER-systemet uppgraderades med den nya centralenheten T941C. Denna modul ökar kapaciteten i 900-systemet samtidigt som den möjliggör samkörning mellan 800- och 900-systemen ·Tateco Radiocom såldes till Ascom Radiocom i Schweiz och bytte namn till Ascom Radiocom AB ·Flyttningen av inneservice till Herrljunga påbörjades ·Ett nytt administrativt datasystem från Intentia installerades |
| 1994 | ·Andra generationen CTS introducerades på CeBIT-mässan. Samtidigt marknadsfördes vår unika möjlighet att samköra personsökning, personlarm och trådlös telefoni i ett och samma system ·Ascom Tateco tecknade avtal med Dotcom för försäljning av vårt CTS-system. Med sina 37 kontor ger de oss en rikstäckande distributionskanal ·Ascom Tateco blev fullvärdig medlem i ETSI som är det europeiska standardiseringsinstitutet inom telekommunikationsområdet. I ETSI finns representanter för myndigheter, teleoperatörer och tillverkare ·Kontoret i Göteborg blev rökfritt |
| 1995 | ·Hela hösten dominerades av planering för ett samgåendet med Ericsson's personsökarverksamhet. EU gav sitt godkännande i slutet av december, vilket medför att Ascom Tateco under 1996 kommer att ha tre ägare: Ascom CH med 36%, Ascom UK med 34% samt Ericsson med 30% ·Ascom Tele-Nova Ltd. med tillhörande bolag i Australien blev dotterbolag till Ascom Tateco ·Under hösten förstärktes organisationen kraftigt på både utvecklings- och ekonomiavdelningen för att kunna ta hand om den nya koncernen efter årsskiftet 1995/1996 ·I oktober lanserades textmottagaren 912T som den första i en serie bärbara enheter som konstruerats för hårdhänt användning inom industri och sjukvård ·Den 23 november fick Ascom Tateco sitt certifikat som visar att företagets kvalitetssystem uppfyller kraven enligt ISO 9001. Certifieringen gäller samtliga avdelningar i Göteborg, fabriken i Herrljunga samt alla filialkontor |
| 1996 | ·Den 1 januari 1996 trädde det avtal som Ascom och Ericsson slutit om samarbete inom området lokala personsökarsystem i kraft. Avtalet innebär att de båda koncernerna sammanför sina verksamheter inom detta område till Ascom Tateco AB. Ascom Tateco AB blev moderbolag i koncernen och ägs från detta datum av Ascom till 70% och av Ericsson till 30%. Koncernen har ca 1100 anställda och en omsättning på ca 1400 MSEK ·Hela året präglades av omstruktureringar inom JV-bolagen. Bakgrunden till omstruktureringsarbetet är att erhålla maximala synergieffekter, kostnadseffektiva och samtidigt starka säljbolag ·Full synergi - inget dubbelarbete inom det kombinerade bolaget ·Säkerställa kompetensen inom Ericsson Paging - skapa en organisation anpassad för framtiden i Holland ·Stöd av starka säljbolag och distributörer med inriktning på försäljning och teknisk support ·Skapa en gemensam produktplattform - flera varumärken när så är nödvändigt ·Frigöra utvecklingsresurser för nya produktsegment och höja funktionaliteten inom det nuvarande produktområdet ·Sköta samarbetet med Ericsson Radio och övriga tredjepart leverantörer ·En gemensam infrastruktur för Ericsson’s och Ascom Tateco’s personsökarsystem skapades genom Infra-Merge projektet vilket resulterade i introduktion av en ny CX mottagare och HLMplus ·I oktober introducerades den nya CTS-telefonen C923 och larmsändarna telePROTECT 922 och 922K ·Larmsändare U922 tilldelades designutmärkelsen Utmärkt Svensk Form ·10 december tillverkades den miljonte personsökaren sedan 1962 ·Vårt filialkontor i Gävle lades ner |
| 1997 | ·I Herrljunga övergick man från 14-dagarslön till månadslön ·Växelfunktionen byggdes ut för att koppla samman alla Ascom Tateco-kontor till Göteborgs växel ·Ascom Tateco's logotype ändrades för att anpassas till Ascom-standard ·Intranetet introducerades ·Herrljunga började tillverka Nurse Call ·Utvecklingsavdelningen genomgick en rejäl omorganisation där fem linjesektioner bildades ·Videokonferenssystem installerades i Göteborg ·C923 och U922 tilldelades utmärkelsen IF Product Design Award av "Industrie Forum Design Hannover" ·Kontoret i Hoofddorp, Holland flyttade in i nya lokaler på Wegalaan 63 ·Ascom Tateco's första hemsida är ett faktum ·I oktober var det premiär för Ascom Tateco's chefsutbildning: Management Education Program ·De två franska bolagen Nira S.A. och Ascom Tateco S.A. slås ihop till Ascom Nira S.A. |
| 1998 | ·Nira AG i Schweiz överfördes till Ascom Telematic och ingår därmed inte längre i AscomTateco-koncernen ·Sverigeorganisationen flyttade till egna lokaler på Katrinerovägen 2A ·Ericsson Paging Systems (EPN) i Holland bytte namn till Ascom Tateco B.V. ·Nira Nederland B.V. i Holland bytte namn till Ascom Nira B.V. ·Det nya trådlösa DECT-telefonsystemet Ascom 9d introducerades ·All produktion av Ascom Tateco's produkter flyttades från Emmen i Holland till Herrljunga ·Ett eget filialkontor öppnades i Finland |
| 1999 | ·Vår fristående distributör i Danmark, Dansk Tele Kommunikation A/S fusionerades med vårt dotterbolag Nira A/S ·Marknadsavdelningen omstrukturerades till en segmentsindelad marknadsorganisation med fokusering på tre kundsegment; Healthcare Communications (Sjukvård), Industry (Industri), Security (Säkerhet) ·Kontoret i Hoofddorp stängdes ·Ascom Tateco AB och KonfTel AB inledde ett fördjupat samarbette för att höja kvaliteten inom vård och omsorg ·teleCARE belönades med iF Design Award 1999 ·Ett nytt administrativt datasystem, ASW, togs i drift ·En gymnasieutbildning, elprogrammet, med inriktning elektronik startades för 8 elever på fabriken i Herrljunga ·Ericsson och Ascom undertecknade ett strategiskt samarbetsavtal gällande försörjning, distribution och gemensam utveckling av "business cordless communications products and services" ·Vårt filialkontor i Jönköping stängdes ·Herrljungafabrikens tillbyggnad på 800 m2 kontorsyta färdigställdes |
| 2000 | ·Vårt divisionsnamn inom Ascom ändrades från "Paging" till "Wireless Solutions" ·Den 1 maj anställdes Bengt Nordén som VD i vårt Svenska försäljningsbolag ·Vårt holländska dotterbolag Ascom Nira B.V. köpte SPT Systems B.V. - en liten marknadsstyrd R&D och försäljningsorganisation i Holland som utvecklar lösningar för patienttelefoni och infotainment inom Health Care ·Vi bytte företagshälsovård till Feelgood ·Ericsson's "Add-on radio Exchange DCT 1800" för alla DECT-marknader samt "PWT Solutions DCT 1900" för den amerikanska marknaden köptes upp ·Ett nytt amerikanskt dotterbolag "Ascom Wireless Solutions Inc." startades i Raleigh, North Carolina ·Den 1 juli pensionerades Mats Fridlund ·Sven Porelius tillsattes som ny VD och divisionschef ·Ett samarbetsavtal tecknades mellan vårt australiensiska dotterbolag Ascom Nira och Ericsson i Australien som innebar att båda företagen kan marknadsföra varandras produkter ·Under hösten introducerade Ascom en stor omorganisation där en sammanslagning mellan Ascom Wireless Solutions och PBX-verksamheten i Schweiz kom att betyda stora förändringar för Ascom Tateco-gruppen |
| 2001 | ·Samarbetet med Feelgood utökades med ett stort friskvårdsprogram, fri träning för alla anställda ·Vårt norska dotterbolag Ascom Tateco AS flyttade in i nya lokaler på Brobekkveien 80 ·Sven Porelius avgick som VD och Divisionschef i samband med den stora omorganisationen inom Ascom ·Den 1 mars utsågs Lennart Karlsson till VD för Ascom Tateco AB ·Den 10 april var det dags att ändra namn på vår division igen, vårt nya divisionsnamn blev Enterprise Communications innefattande även PBX-verksamheten i Solothurn. Remo Viscardi utsågs till divisionschef. ·Vårt kompletta nurse-call system teleCARE M lanserades ·Under senhösten var företaget tyvärr tvunget att säga upp ett 20-tal anställda i Herrljunga-fabriken pga allt för dålig orderingång |
| 2002 | ·Vårt nya handset 9d24 introducerades på CeBIT Produkten tilldelades senare under hösten ett designpris i Frankrike ·Remo Viscardi lämnade sitt uppdrag som divisionschef för Enterprise Communications, dock fortfarande som ansvarig för PBX-enheten ·Lennart Karlsson utsågs som tillförordnad divisionschef den 1 juli ·Daniel Roth tillsattes som divisionschef för Enterprise Communications den 13 september ·Ascom Tateco övertar distributionen av Ascotel i Sverige vilket medför att Ascom tar över personal från Ahlsell i Örebro. Ascotel-organisationen integreras senare under året i den nordiska PBX-divisionen ·Divisionen Enterprise Communications blir affärsenheten Wireless Solutions ·Företaget kör sin andra omgång av Hemdatorer för alla anställda |
| 2003 | ·Ascom tar över IPR (Intellectual Property Rights) till Ericssons DECT-produkter såsom handset, radiobasar och tillbehör ·För första gången på många år hade Wireless Solutions ingen egen monter på CeBIT-mässan ·"Product to Solutions"-konceptet introducerades ·Resultatlön för alla anställda introducerades där tanken är att de som skapat ett positivt resultat skall vara med och dela på vinsten ·Företaget växer och Paviljongerna byggs ut för att få plats med nyanställda |
| 2004 | ·Vår befintliga telefonväxel MD110 uppgraderas och växlarna i Göteborg och Herrljunga blir en gemensam växel med placering i Göteborg ·Dotterbolaget Ascom Nira Pty Ltd i Australien säljs till GTM Resources ·Vi hyr temporära lokaler på Nya Varvet ·Herrljunga-fabriken förbereder för produktion av blyfria produkter |
| 2005 | ·Fritz Mumenthaler utses till ny divisionschef för Wireless Solutions ·Svenska Flaggans Dag den 6 juni blir ny allmän helgdag i Sverige. Istället blir Annandag Pingst arbetsdag! ·Ascom Tateco AB fyller 50 år den 21 mars vilket firas med stort tårtkalas. Stor jubileumsfest för ca. 500 anställda med respektive hålls på Eriksberg den 12 november ·Sveriges första EMN (Enterprise Mobility Node) säljs till Oskarshamns Kärngraft Grupp ·Nytt arbetstidsavtal i Herrljungafabriken förhandlas fram |
| 2006 | ·Ascom Tateco AB säljer närliggande markområde till Gårda Johan Fastighets AB som bygger en kontorsfastighet om 3 våningar på vardera 900 m2 för uthyrning till Ascom ·Ascom Tateco AB blir Ascom (Sweden) AB ·Sweden Sales flyttar sitt Stockholmkontor till Johanneshov |
| 2007 | ·Transformation-projektet startas – ett projekt för att återskapa hur vi hanterar, planerar, utvecklar och lanserar våra produkter – vilket skall resultera i en ny och integrerad produktinnovationsmodell ·R&D flyttar in i våra nya lokaler (hus C) och paviljongerna försvinner ·Sweden Sales Göteborg flyttar från Katrinerovägen till Grimbodalen 2 ·Produktionen av de nya larm- och personsökarmodellerna a71 / p71 påbörjas ·Ascom Sweden AB’s ledningsgrupp (tidigare kallad SOMT) döps om till ASAB Management Team ·teleCARE IP lanseras på Medica-mässan i Düsseldorf ·Ascom AG i Schweiz friställer nuvarande CEO, Rudolf Hadorn. Fritz Mumenthaler blir tillförordnad CEO för Ascom AG ·Riet Cadonau anställs som ny CEO för Ascom AG den 20 augusti 2007 ·Fritz Mumenthaler utses till ny Verkställande Direktör för Ascom (Sweden) AB |
| 2008 | ·I början av året startade de veckovisa pulsmötena - ett sätt att visualisera företagets eventuella kvalitetsproblem ·Företaget investerade i ett Learning Management System (LMS) som möjliggör egenproducerad e-larning, en förbättrad kursadministration och en transparent kunskapsdatabas för divisionen ·Under året genomfördes projektet ViRepair som innebär en centralisering av divisionens repair-verksamhet till Herrljunga ·Den 17 november introducerades företagets Division Management System (DMS) vilket är ett stort steg mot ”One Division – One Mission”. Målsättningen är att hela divisionen skall ingå i ett system, med lokala delsystem, och ett gemensamt ISO 9001:2000 certifikat. DMS blev ISO9001 certifierat i slutet av året ·Ascom Sweden AB förnyade sitt certifikat inom ISO 9001 samt blev även ISO 14001 certifierade ·Under hösten genomfördes ett harmoniseringsprojekt med ett antal nyckelpersoner inom både säljbolagen och HQ för att forma en uppsättning standardiserade affärsprocesser som vi skall arbeta efter i framtiden. Detta har skett inom ramen för det pågående Axaptaprojektet och syftet är förstås att ta ett steg närmare visionen med ”One Division – One Mission” och samtidigt förenkla utrullningen av affärssystemet ·De första stora OEM-kontrakten tecknades med Avaya och Mitel ·Herrljunga-fabriken firade 25 år den 7 november ·På produktsidan lanserades en ny generation DECT handsets, första generationen av ett iP Nurse Call system samt inte minst tredje generationen av vårt iP DECT system ·Projektstyrningssystemet Primavera togs i bruk ·Aastra förvärvade Ericsson’s verksamhet för företagskommunikation ·Den 12 december bjöd företaget all personal i Herrljunga och Göteborg på en gemensam julfest på Ullevi |



